Freelance Product Owner & Trainer
Ik help teams de shift maken van bezig zijn naar waarde leveren. Als Product Owner die instapt en eigenaarschap neemt, of door Product Owners te trainen. Altijd praktisch, geen jargon.
Agile is de methode. Grip is de vaardigheid.
Marco de Knegt
Product Owner & Trainer
15+
jaar praktijk in product en ontwikkeling
2005
gestart als Java-developer, daarna PO
8
weken Product Owner Accelerator
6
deelnemers per groep, niet meer
Het patroon
Dat is een structuurprobleem. En structuur is te leren, of in te huren.
Zonder structuur
Met structuur
Twee manieren
01
Ik stap in en neem eigenaarschap. Ik breng een heldere visie, maak prioriteiten expliciet en zorg dat het team weet waarom het bouwt wat het bouwt. Met een developer-achtergrond begrijp ik ook wat een keuze betekent voor de architectuur, de security en de bouw.
Duidelijke keuzes, rust in het team, een product met koers.
02
Acht weken, maximaal zes deelnemers, elke week een live sessie en een opdracht op je eigen product. Geen theorie om de theorie. Je gaat eruit met een productvisie, een roadmap en een backlog die je de volgende ochtend kunt gebruiken.
PO's die zelfstandig richting bepalen en vertrouwen uitstralen.
Loopbaan
Ik ken de praktijk van organisaties waar een verkeerde keuze geld, tijd of vertrouwen kost: witwasbestrijding bij Rabobank, digitalisering van forensisch onderzoek bij het NFI, de elektronische handtekening voor het Openbaar Ministerie. Grote systemen, veel partijen, harde eisen aan security en compliance.
Klantwaarde leveren begint bij weten waarom je bouwt wat je bouwt. Marco de Knegt
Over mij
Ik begon als developer en bouwde features waarvan niemand me had verteld waarom ze er moesten komen. Sommige waren al lang niet meer relevant. Die frustratie was de aanleiding om Product Owner te worden.
Sindsdien werk ik in omgevingen waar stakeholders allemaal tegelijk trekken en de kaders zelden vooraf helder zijn. Wat ik daar leerde: onzekerheid bij PO's komt niet van te weinig kennis. Die komt van het ontbreken van structuur en richting.
Wat anderen zeggen
Marco was part of my consulting team for 2,5 years and one of the consultants I could give any assignment and trust he would deliver. In complex and technical environments he creates transparency and manages his stakeholders properly by making things simple and understandable.
Ik heb zelden iemand ontmoet die zoveel ballen in de lucht kon houden. Hij heeft er niet een laten vallen, wist altijd hoe de vork in de steel zat en kon dan ook nog met humor zaken voor elkaar krijgen.
Marco is een snelle denker, die de grote lijnen blijft zien, terwijl hij ook oog voor details weet te behouden. Die combinatie is vrij uniek. Met zijn positieve grondhouding weet hij mensen voor zich in te nemen.
When he joined the project, he immediately impressed by bringing clarity to the team. Marco is effective in stakeholder management and really a pleasure to work with: friendly, approachable and collaborative. A valuable asset to any team.
Marco staat voor zijn zaak. Open voor een goede discussie en met argumenten te overtuigen. Mede dankzij Marco hebben we de eerste successen in de keten weten te behalen.
YouTube
Klik om te bekijken. YouTube kan hierbij cookies plaatsen.
Over de overstap van developer naar PO en waarom klantwaarde het verschil maakt.
Klik om te bekijken. YouTube kan hierbij cookies plaatsen.
Drie pijlers die essentieel zijn om richting, focus en waarde te brengen in je team.
Klik om te bekijken. YouTube kan hierbij cookies plaatsen.
Praktische inzichten om met meer focus en duidelijke keuzes meer impact te maken.
Contact
Vertel me waar je vastloopt. In een gesprek van een half uur weten we allebei dat ik de juiste persoon ben.
Product Owner Accelerator
Groepsprogramma voor maximaal zes beginnende PO's. Begeleiding die direct aansluit op jouw product, jouw team en jouw stakeholders. Doe je je deel, dan garandeer ik het resultaat.